有谁知道企业合作的案例，要比较新的就是2012年到2013年的例子，我们要写论文用。谢谢啦~

　　???从企业未来发展的角度来看机械阀门隔膜阀，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层次来看。???抓住战略基石???战略的两个基石是核心能力和竞争优势。一个企业如何建立核心能力呢？一般来说可以通过两种途径：一是内部整合，二是外部交易（资源扩张）。内部整合是外部交易的基础；外部交易必须通过内部整合才能将新增的资源变成自己的。资源扩张需要企业投入大量的资源，机械阀门隔膜阀如果不能及时得到合作，势必影响企业现有业务的运行；而且成功的资源扩张必需有足够的内部消化能力，可见对资源和管理的要求是很高...

　　其实你的目的是合作，只要能较快较多的融到资就算达到目的。但是现在的社会想要不被别人盗用，机械阀门隔膜阀很难，而且合作需要公开和宣传，所以是相违背的。 想要不被盗用那最好的办法就是自己的创新，让别人永远跟在你的后面。

　　这个见仁见智，都说自己是老大 。机械阀门隔膜阀看评判指标是什么。如果从交易额来看，做的早的人，自然划算一些机械阀门隔膜阀，关键的关键，数据都是自家报的，谁能验证真假啊？ ：）